学完这套课程,你将收成:掌握启动一个项目要害,第一周的重要动作、面临瞬息万变的外部环境,能快速判别和决策、面临多项目,多相关方,能沉着协调,稳步推进、不断提升并扩大自身能力,打造个人影响力。
课程目录：
12.怎样让项目存活，成果客户和自己.mp4
11.怎样沉积经验，避免受两次罪.mp4
10.交给-如何顺畅交给.mp4
09士气垒了，怎样重振团队士气.mp4
08抵触起了，怎样调理人际抵触.mp4
07讲课程材料，.mp4
07讲支撑撤了：怎样争夺重要支撑.mp4
06讲课程材料.mp4
06讲成本超了：怎样减少隐形浪费.mp4
05讲进展迟了：怎样管住3类要害人不延迟.mp4
04讲需求变了：怎样接住频频改变的需求.mp4
04讲课程材料补充材料.mp4
03讲做计划：怎样拆解可执行的计划.mp4
02讲定方针：怎样和各方对齐方针.mp4
01讲三原则：怎样让项目破局而出.mp4
00讲导论：马强老师课前寄语，.mp4
THE END
