主播频繁提离职，团队不稳定?
培育主播没有思路，老觉得主播不可？
团队懒散，没有上进心，无从下手?
团队心不齐，总感觉孤军奋战？
假如你有这些困扰
那你一定要来听这个课！
直接教你一套
可仿制的成熟上市公司抖音直播办理体系
课程组织
一，抖音团队办理核心
1.大部分的抖音团队失败事例分析
2.为什么团队价值观很重要
3.从哪几个维度建立团队价值观
4.怎么让团队保持一致的价值观
二，抖音团队人员建立
1.建立干万直播间需要哪些人
2.抖音团队直播招聘渠道
3.好的团队要从哪几个维度选人
4.好的团队怎么进行高效打磨
三，抖音团队薪酬KPI制定
1.运营岗位薪酬KPl制定
2.主播岗位薪酬KPl制定
3.中控助播岗位薪酬KPI制定
四，抖音团队奖罚制度
1.什么情况能够给予团队奖励
2.什么情况应该给予团队赏罚
3.给予团队赏罚及赏罚力度
五，抖音团队办理模式
1.怎么选定好的项目负责人
2.多负责人统一办理的方式
3.怎么平衡各项目间的资源
六，抖音团队法令隐患
1.员工在什么情况下会告你
2.怎么跟员工保持良好的交流
3.应该和主播签定怎么样的合同
七，抖音团队的办理核心总结
THE END
